课程概览以战略采购理论和案例讲授需求分析、品类、内外部沟通、采购数字化与可持续发展,提升战略采购能力。课程大纲科尔尼战略采购七步法与供应商漏斗;多维支出/供应链复杂度/风险收益分析和品类SWOT;沟通计划、供应商选择及QBR;自制外包决策、采购数字化、碳减排;供应商分类和合同管理流程。
Max Lin资料介绍全球企业战略采购、品类管理和团队管理实践,列赫瑞瓦特大学爱丁堡商业学院工商管理硕士,以及施耐德电气培训项目设计经历施耐德电气 · 爱迪生专家、全球供应链培训项目设计师Heriot-Watt University Edinburgh Business School · MBA查看完整背景与课程 →