课程概览面向企业采购/寻源/品类管理人员,通过支出数据、供应市场分析及供应商生命周期管理,完成品类战略与报告实操。课程大纲品类管理流程及基础;战略寻源七步法、支出和复杂度分析、SWOT、供应商选择/比价/反向竞标;供应商绩效和关系管理、成本/合同;STP、价值链、Porter五力、竞争与定价、采购数字化;产出品类战略报告。
Max Lin资料介绍全球企业战略采购、品类管理和团队管理实践,列赫瑞瓦特大学爱丁堡商业学院工商管理硕士,以及施耐德电气培训项目设计经历施耐德电气 · 爱迪生专家、全球供应链培训项目设计师Heriot-Watt University Edinburgh Business School · MBA查看完整背景与课程 →