结合企业管理与咨询经历,讲解目标设定、路径决策和责任计划,采用案例与小组演练
张冬明结合企业管理与咨询经历,讲解目标设定、路径决策和责任计划,采用案例与小组演练。
上市企业
采用讲授、案例分析、实践演练、互动交流与咨询指导,小组共创方案。
SMART目标KPI分解、方案决策边界与风险、5W2H计划、资源利益相关者与责任书
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