课程概览
面向企业中高层团队管理人员与储备干部，围绕团队建设的人、目标、机制/规则三支柱，练习选人用人、目标设定与分解、团队规则文化、教练辅导、授权、激励反馈与执行机制。
企业管理咨询网同题页给出对应目标、对象和详细大纲；
不从另一平台拼接差异细节。
学习目标
的目标包括认识卓越团队与高绩效团队建设要点，掌握团队班子建设、选人用人、目标协同、团队规则/文化和教练下属工具；
属于发布者目标陈述，不是效果保证。
课程大纲
团队概念及人/目标/规则三支柱；
搭建核心班子、选人/用人/育人/留人；
愿景与目标设定分解、5W2H及PDCA；
凝聚力与团队公约；
员工动力、教练GROW、授权、激励与反馈、团队氛围文化、行动学习练习。