VUCA时代的IT项目管理实战
课程内容：基础与启动；过程与价值交付；启动会与干系人识别。
对象：项目经理、部门及项目技术负责人、项目骨干。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李玉国的资料记录浙江大学毕业、中科院软件所及用友软件、神州普惠和吉威时代工作经历，具有IT研发、团队建设和项目管理实践。
VUCA时代的IT项目管理实战围绕项目启动、干系人、范围计划、团队沟通、风险质量与复盘，以体验拆解和练习衔接实践。
专业身份
咨询顾问
原神州普惠科技（仿真行业领军企业）副总经理
原吉威时代软件（地信行业五十强）副总经理
职业经历
曾任：神州普惠科技 · 副总经理
曾任：吉威时代软件 · 副总经理
专长与业务问题
IT项目管理、敏捷与研发团队 · 需求范围、计划、沟通风险质量和项目复盘。
教育背景
浙江大学 · 毕业
专业资历
李老师在神州普惠任职期间从零开始构建两个研发团队，打造仿真、 数据管理 两条产品线；
研发团队年均增长15%，核心骨干流失率低于2%，获得软件著作权40余项，实施项目近百项。
任职期间企业通过 ISO 9000、CMMI L3等认证，获得保密、武器装备生产许可等资质。
授课风格
通过体验、拆解、练习、实践与复盘，配合真实案例及课后讨论。
方法与工具
AAR项目复盘 · 以项目收尾、复盘记录和案例反思总结经验。