王文立

王文立的资料介绍供应链战略执行、咨询培训和信息化标准化项目背景，具有流程再造、ERP和生产管理经历，记录西安交通大学MBA与一体化运营相关著作。

三项课程分别面向班组安全、目视化及现场整体管理，保留不同管理问题与操作模块。

匿名雇主不补，政府企业辅导案例不改成雇佣关系。

供应链执行、班组与现场改善 · 一体化运营、标准化、安全和目视化管理。

西安交通大学 · 全国统招全日制MBA

西安交通大学 · MBA

2008年-2013年，南阳汉冶特钢集团公司：船板钢 ISO 9001质量 管理体系 认证项目；

集团大型岗位标准化项目；

理论结合案例授课，讲解深入浅出、通俗易懂；

先基本理论，再专业方法，最后以目标蓝图、项目WBS、行动计划、

KPI

激励方案等“四大工具”的讲授为基本讲授内容；

现场分组PK、实践、讲评，“学中用、用中学”为课程交付基本形式和基本理念；

丰富、生动的课堂交流与互动，将复杂的问题通过观念和目标聚焦简单化；

聚焦的目标通过关键链脉络的引导和梳理，实现目标、方法论、价值观一体化，从而体系化、深刻化。

秉持供应链战略化执行核心方法论：通过“一切从目标开始、一切用流程梳理、一切从瓶颈突破”辅导团队达成“目标、问题、方策、行动、激励五大共识”。

结合理论案例、目标蓝图、WBS、行动与激励方案，分组实践讲评。

一体化运营 · 作者

文化要素金字塔 · 作者