教练型（coaching）上司沟通技巧
课程内容：什么是教练型上司；1 教练的定义；2 教练的应用领域。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李继明的机构档案记录创华教育顾问、行业教育及管理学院岗位，专注民营企业教练与执行力。
本人教练型上司沟通课程包含亲和、深度倾听、有效提问、GROW流程和练习日志；
专业身份
高级企业管理顾问、讲师
创华教育集团首席顾问
专长与业务问题
教练沟通与企业执行 · 管理者倾听提问、目标与行动。
方法与工具
GROW教练流程 · 聚焦目标、了解现状、探索方案和强化意愿。