讲师

覃经朋

档案记录核电和石油工程管理、中国核电工程副科长、中国石油工程项目经理及惠博普项目经历

  • 华油惠博普科技股份公司(国有上市)丨中东项目负责人/伊拉克副总经理/格拉夫油田负责人/项目经理/工程总监/工程 · 顾问 · 现任
建设工程项目管理施工现场精细化管理项目双优化管理

背景与经历

老师介绍

覃经朋的档案记录核电和石油工程管理、中国核电工程副科长、中国石油工程项目经理及惠博普项目经历。

本人核电EPC课程涉及策划、进度、文件、协调绩效及质量安全;

项目荣誉与金额不作个人独立获奖或收益认证。

专业身份

核电与石油工程实战专家

北京市建设工程评标专家

北京市综合采购评标评审专家

现任:华油惠博普科技股份公司(国有上市)丨中东项目负责人/伊拉克副总经理/格拉夫油田负责人/项目经理/工程总监/工程顾问

职业经历

华油惠博普科技股份公司(国有上市)丨中东项目负责人/伊拉克副总经理/格拉夫油田负责人/项目经理/工程总监/工程 · 顾问 · 现任

曾任:中国石油工程有限公司(央企)丨 · 项目经理

曾任:中国核电工程有限公司 · 工程副科长

曾任:中国石油工程有限公司 · 项目经理

专长与业务问题

擅长领域 · 建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、工程安全管理、事故隐患案例分析、工程技术质量管理、建设工程标书编制、施工组织与管理、二次经营与

成本管理

等。

实战经验:

覃经朋老师拥有海外留学博士学位,近十五年的工程项目管理实战经验,曾任职于中核工程公司和中石油建设工程公司,后转至华油惠博普从事项目管理实践与研究。

无论是在国内任职或是国际事业,都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和教学科研。

五年核电工程建设经历和十年大型国际工程项目管理经历

作为项目负责人参建项目荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地

作为省级专家评审上海、浙江、西藏等地建设项目标书近百个。

任惠博普(国有上市)丨项目负责人:

  • (1)2021年6月-2024年7月,组织完成马油格拉夫集输三期EPCC项目(1.6 亿美金)的设计、采购、施工、安全、质量、进度和费用等方面控制,并取得了 PA 和 FA 证书;
  • (2)2021年6月-2024年5月,组织完成马油格拉夫水处理厂EPCC项目(0.8亿美金)的设计、采购、施工、安全、质量、进度和费用等方面控制,并取得了 PA 和 FA 证书。
  • (3)2021年6月-2023年11月,组织完成卢克西固油田分散注水设施 EPCC 项目(0.57 亿美金)的设计、采购、施工、安全、质量、进度和费用等方面控制,并取得了 PA 证书。
  • (4)2021年6月-2024年12月,组织完成科威特能源营地扩建 EPCC 项目(0.1 亿美金)的设计、采购、施工、安全、质量、进度和费用等方面控制,并取得了 PA 和 FA 证书。
  • (5)2021年6月-2023年8月,组织完成科威特能源东村营地 EPCC 项目(0.1 亿美金)的设计、采购、施工、安全、质量、进度和费用等方面控制,并取得了 PA 证书。
  • (6)2023年5至今,组织实施格拉夫注水井口转换EPCC项目(1 亿美金)的设计、采购、施工、安全、质量、进度和费用等方面管理控制,截至目前盈利约 200 万美金。
  • (7)跟踪10区域卢克油田的先期生产项目(约2.5亿美金),预计2025年10月份授标签约。

核电与国际工程项目管理 · EPC、进度、成本、质量、安全和协调。

授课风格

实战实用:结合实战案例,融入理论方法,确保用得上;

易学易懂:展示图文并茂,表述深入浅出,确保学得会。

结合工程案例、理论和图文进行应用教学。

服务经历与案例

桃花江核电公司、三门核电公司、秦山核电公司、方家山核电公司、福清核电公司、中核23公司、中核22公司、中核5公司、浙江火电公司、埃克森美服公司、壳牌公司、卢克石油公司、西屋公司、BP石油公司、埃尼公司、PEG等。

课程与服务

课程与内训

企业内训

核电项目EPC工程建设项目管理

核电作为一种低碳清洁能源,在国家双碳战略政策支持下,正积极有序发展。

对象:项目经理、项目控制、项目设计、项目施工、项目质量人员、现场管理人员、项目安全人员。

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