熊郭健

熊郭健的资料记录清华大学MBA、中石化科研管理及创业辅导背景，专注商业模式创新与新媒体营销。

两门本人课程分别提供品牌运营与商业模式创新的具体大纲。

曾任：中石化 · 科研与管理工作，未注明岗位

擅长领域 · 商业模式

新媒体营销

创新管理

熊郭健老师

实战派的商业模式创新、战略转型和

导师

中关村创业学院首批创业导师

清华X-Lab创业导师

清华大学MBA

八年中石化科研和管理经历，十八年管理培训和咨询经历。

擅长领域 · 熊老师具备二十多年企业科研、管理、咨询和培训经历，对商业模式创新、新媒体营销、转型升级和技术创新的方法和模式具有独到的见解。

在

商业模式

创新领域，熊老师提出了开创性的超级链接体系和四度空间模型（竞争空间、链接空间、价值空间与共生空间），成功的帮助了近百家企业实现

创新，并以此为核心指导企业进行营销和管理创新。

以“超级链接体系“为核心的商业模式创新，系统地讲述了企业如何通过把握前沿趋势、价值创新、资源整合、新媒体营销和盈利模式重构等五个层面的创新来立体化构建与行业领导者的非对称性价值体系。

在企业转型升级领域，熊老师认为企业转型升级应从五个方面发力：一是

企业战略

和商业模式创新；

二是产品与技术创新；

三是组织优化；

四是员工赋能；

五是营销模式创新。

其中

与商业模式创新中的战略定位是核心，产品与技术创新是根本，组织优化与员工赋能则是基础，营销模式创新是手段。

在新媒体营销领域，熊老师的课程核心：品牌星航线——移动互联时代品牌塑造的十六个落地步骤：

• 1、 顺势而为——顺大势、懂行业、明用户、抓痛点；
• 2、 精准用户——产品是为少部分人服务的；
• 15、数据挖掘——大数据让商家比你妈还了解你；
• 16、构建社群——移动互联时代，最贵的是用户关系和关系链。

在课程中，熊老师梳理了16个步骤，通过大量的新鲜案例系统地讲述企业如何洞察用户、如何进行产品差异化概念与产品定位、如何设立IP、如何做内容营销和社群营销等。

商业模式创新与新媒体营销 · 价值定位、资源整合、品牌内容与社群运营。

清华大学 · MBA

通过案例讨论用户、定位、IP、内容和社群营销。