Leadership Essentials: Navigating Your First Leadership Role
课程内容:职责期待、信任和沟通;目标反馈、决策解决问题及时间优先级;情绪觉察、激励投入及个人发展计划。
对象:新任经理、主管及从成员转任领导者的人员。
查看课程内容 →Ian Crawford的师资页介绍领导力引导、教练与组织咨询,列出多行业客户及测评工具。
本人新任领导者课程包含角色、信任沟通、目标反馈、决策时间和团队发展;
新任领导者与团队发展 · 沟通、反馈、决策、时间及情绪管理。
平台将其介绍为领导力引导师、教练和组织顾问,课程教师简介记载其曾从体育教育与教练转向珀斯组织咨询。
通过互动讨论、组织情境练习及个人发展计划支持角色过渡。
课程内容:职责期待、信任和沟通;目标反馈、决策解决问题及时间优先级;情绪觉察、激励投入及个人发展计划。
对象:新任经理、主管及从成员转任领导者的人员。
查看课程内容 →