打造高绩效团队
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士 | Course Background 本次培训基于经典的高绩效团队 G PRI模型研究成果和优秀企业最佳实践探讨，并结合导师自身多年的管理实战。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
方向晖的课程师资介绍记录华为组织绩效、美世与合益咨询、AIG培训及蒙特利尔大学MBA背景。
本人高绩效团队课围绕共同愿景、角色责任、过程辅导和组织活力，保留具体工具与练习。
专业身份
Ø 实战型管理咨询顾问
Ø 原华为公司全球组织与组织绩效专家
华南区咨询总监
职业经历
曾任：华为 · 全球组织与组织绩效专家
曾任：美世咨询 · 华南区咨询总监
专长与业务问题
组织绩效与团队发展 · 战略组织、人岗、领导力与绩效辅导。
教育背景
加拿大蒙特利尔大学 · MBA
授课风格
结合咨询案例、研讨互动及客户场景开展练习。