精益研发
学习精益研发四个阶段，深入理解每个阶段的关键要素
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
薛宇的资料记录制造工程管理、上海制汇智造研究和精益咨询培训背景，海外雇主保持空缺。
本人精益研发、价值链成本与制造模式三门课程有独立大纲与案例，分别保存。
专业身份
智能工厂两化融合顶层规划专家
上海市推进信息化与工业化融合研究中心工业顾问
美国通用培训公司精益六西格玛原亚太区首席顾问
职业经历
上海制汇智造应用研究中心 · 主任
曾任：美国通用培训公司 · 精益六西格玛原亚太区首席顾问
专长与业务问题
精益制造与业财融合 · 研发质量、价值流成本及智能服务型制造。
课程与服务
课程与内训
业财融合-全价值链成本分析与改善
本课程通过从精益智造模式出发深入到精益成本的探讨，剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施智能化精益财务体系，优化流程，降低浪费，改善现金流（CF）提高各项投资回报率（ROI、ROA、ROE）和企业综合提升竞争力。
对象：CEO、企业高层管理者、CFO、财务总监，财务经理，管理会计等、精益办成员、首席营运官、生产经理等、（研、产、供、销、存、储、运）管理者、精…
查看课程内容 →智能制造与服务型制造创新模式
课程内容：主题一：全球视野下的；与工业互联网；智能制造全球趋势与对标。
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