全面预算管理在房地产行业的应用大纲
通过本课程学习全面预算管理的简析、对全面预算管理缺乏足够认识、提高企业全体员工的重视程度、运营计划、案例分享等等
查看课程内容 →马维国的师资资料记录富力地产董事长助理和中新集团成本招采及项目开发管理经历。
本人三门产品分别为地产全面预算、招采合同管理和精细化运营,公开大纲有不同核心内容,按一人多产品保留。
曾任:富力地产 · 董事长助理,负责招采及成本管控
中新集团 · 副总裁,负责成本招采及地区开发
房地产运营与成本管理 · 全面预算、招标采购、合同及项目运营计划。
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查看课程内容 →通过本课程学习招标团队建设、如何建设适应自身企业的招标制度、招标准备工作与招标过程资料、如何编制招标文件、如何管控招标流程关键点、如何控制采购成本、如何合理控制库存、如何规避潜规则、知名建筑企业招标采购管理制度分享等等
查看课程内容 →通过本课程学习如何理解房地产企业运营与计划管理、怎样形成高质量的房地产企业运营计划、房地产企业运营多层级计划要点分析、房地产企业运营计划的执行、控制与调整、实现高效运营、缩短开发周期的典型方式、标杆企业计划编制流程与模板借鉴等等
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