讲师

史斌

从事战略与人力资源教学咨询,北京职工教育协会促进会角色及战略绩效相关编辑、著作和教材工作

  • 北京职工教育协会促进会 · 副主任
  • 绩效核能企业业绩增长系统 · 作者
领导力战略规划运营管理

背景与经历

老师介绍

史斌从事战略与人力资源教学咨询,北京职工教育协会促进会角色及战略绩效相关编辑、著作和教材工作。

本人领导执行、团队管理及战略人力资源三门课程分别覆盖干部执行、团队绩效和组织人才体系,按课程独立保留。

专业身份

华为管理模式实战应用专家

职业经历

北京职工教育协会促进会 · 副主任

专长与业务问题

擅长领域 · 领导力

战略规划

运营管理

人力资源管理

绩效管理

薪酬管理

史斌老师

中国一流高校研修班授课老师

华为管理模式实战应用专家

北京职工教育协会促进会副主任

国家注册高级培训师

工信部中小企业局《战略绩效》主编

《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者

《企业人才经营与

》教材主编

史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会贯通,灵活运用,教学相长”的培训咨询理念,深入思考把研究成果与经济发展相结合,逐步形成了“教、研、用、转、升”研究成果运用与发展的良性循环模式。

史斌老师在教学之余,长年受有关部门的邀请,积极组织实施主导的重大项目,积极促进多项实体项目

战略管理

与组织变革,大力推进

人力资源

体系整体升级,并且组建企事业单位人才研究中心,对于培训咨询项目,从项目前期的规划到实施咨询辅导,从教材研发到师资

团队建设

等一系列工作均由史斌老师组织完成,促进有关部门对企业的支持力度,同时促进企业持续稳定的发展。

史斌老师在十多年的教学研究培训咨询工作中,既有高校授课从事教学研究的工作经历,同时又有担任企业高层领导的经验,常常深入企事业单位,调查研究,分析诊断,起草整体解决方案,并担任咨询培训师进行实施。

史斌老师服务的企业既有传统销售商贸企业,也有生产制造型企业。

既有国企企、央企、民营企业也有外资企业,培训的学员既有高层领导也有中基层管理干部。

史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索,研发了《企业成长整体解决方案》大型课题,充分体现了“

是方向,组织运作是基础,人才战略是关键,战略绩效是核心”的经营管理理念。

在众多行业与企业中得到广泛运用,产生良好的企业效益与社会价值,因此,史斌老师既有理论高度,也有实战经验。

史斌老师带领培训咨询团队服务于各种行业与各类企业,在不同岗位上发挥重要作用,尤其对

企业战略

管理与

系统更具有深远影响与重大意义。

跨专业领域服务内容包括不限于:人力资源管理、战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、创新管理、风险管理、信息化管理等等。

战略绩效与人力资源管理 · 战略转型、人才、绩效薪酬及组织能力。

授课风格

课程内容系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用。

培训咨询授课辅导有趣有料有用,实战实效实用。

授课注重互动启发,点评引导、力行寓教于乐。

学习培训中笑里藏“道”,乐中闻“道”,勤于践“道”。

史斌

强调学以致用、教学相长及研究成果在经营管理中转化。

著作与研究

绩效核能企业业绩增长系统 · 作者

课程与服务

课程与内训

企业内训

领导力与执行力

厘清管理者的角色与定位,帮助管理人员更好的领会上级的指意,形成实施方案,在团队及下级人员中推行,同时监督、控制、协调,最终高效完成工作。

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企业内训

战略性人力资源管理

方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点评 适用范围 CEO、总裁、总监等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才 课程时长 1-3天

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