新领 导 者快速变身法
本课程采用“理论讲解+案例研讨+小组实操+工具演练+行动规划”的教学方式，所有模块均配套实操任务，确保学员边学边练、即时落地，每日课程均包含 “知识点讲解-实操演练-复盘总结” 三个核心环节。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
莫蕴华的介绍记载DDI智睿企业咨询、中国区人才与学习发展管理，以及屈臣氏、金域医学等经历。
新领导者课程围绕角色转型、信任、团队目标及分工工具，结合情境案例、练习和个人行动规划。
专业身份
领导力&人力资源资深顾问/讲师
职业经历
曾任：DDI智睿企业咨询 · 中国区资深顾问、项目总监
专长与业务问题
领导力与人才发展 · 管理者转型、绩效、团队发展及人才学习。
专业资历
权威资质认证
DDI 业务影响领导力系列（中高层）、互动管理学系列（中基层）、基层领导力导航系列（基层）、目标选材系列认证讲师；
DDI MR & LII 测评反馈技术转移认证；
PI (The Predictive Index) 行为评估系统解读师认证
授课风格
专业性强：
拥有 25 年甲乙方人力资源全模块实战经验，精通 DDI 体系化领导力方法论，为超 150 家头部企业提供咨询培训服务，是兼具实战经验与理论高度的人力资源 & 领导力发展专家。
落地性强：
聚焦企业真实管理挑战，以业务问题为导向设计课程内容，结合大量各行业标杆案例，提供可直接落地的工具、方法和流程，实现 “学练用变” 的学员行为改变。
定制化强：
能根据企业战略、行业特点及实际管理痛点，快速定制化改造课程与项目方案，将企业现存问题与课程知识点深度结合，确保学员学有所用、用有所成。
亲和力强：
氛围轻松，深入浅出，带动学员互动；
通俗易懂，印象深刻，让学员愉快学习。
情景化:
根据学员实际工作场景，进行教学设计，针对学员可能碰到的问题，提供解决问题的思路和方法，针对性的训练 ，举一反三，实用有效。
转化率高：
以即学即用为主要目标，让学员在课堂上进行大量练习、点评反馈、改进，课程结束，即可发生行为改变，学以致用。
激发性强：
通过贯穿始终的引导式教学，全程促进学员思考、参与。
再加以大量真实的情景案例+视频+游戏+引导+团体动力学等体验式教学，激发学员自主学习的意愿。
逻辑性优：
复杂的问题简单化，简单的问题深入化，通过大量的类比、举例，让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。
情境案例、视频游戏、小组促导、练习点评和行动转化。