决胜终端、赢在对公——对公营销模型导入与实战辅导项目
初级对公客户经理培训侧重点为以销售流程为中心，以流程中的动作分解点为目标，以标准化话术训练为手段进行初级活化培训，采用的是把销售流程分解为36个关键知识点，每个知识点形成对应一个情景书面案例，通过对情景案例的讨论和模拟达到固化客户经理行为盲…
对象：银行对公客户经理
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老师介绍
苏建超专注银行对公营销辅导和实战沙盘，台湾震旦、香港豪迈的营销及运营管理经历。
决胜终端、赢在对公项目以客户定位、机会评估、决策流程、金融方案和案例对抗辅导为核心，三种实施时长统一为一项产品，分别保存内容版本。
专业身份
一位专注银行对公营销辅导与实战沙盘模拟的专家
国内著名金融营销实战专家、资深团队管理专家
苏先生曾经历任台湾震旦企业和香港豪迈集团的中国大陆区营销总经理与大陆市场首席运营官
专注银行营销领域管理技术专题研究十年，被聘为北大、清华、人大总裁班特聘专家教授
曾任国内某大型商业银行省行金融产品开发与系统化营销转型专职顾问五年，熟悉银行运作流程
职业经历
曾任：台湾震旦企业、香港豪迈集团 · 大陆区营销及运营管理岗位，来源合列
专长与业务问题
银行对公营销与实战辅导 · 客户竞争、方案营销、沙盘对抗和行动咨询。
授课风格
案例模型、模拟竞争、现场辅导及行动工具落地。