财务视角下房地产新形态大运营管理
房地产 行业经历了以土地红利为代表的黄金时代、以土地招拍挂为代表的金融红利的白银时代,而“三道红线”为代表的调控政策意味着“微利”时代的来临。
查看课程内容 →刘冲具有万科等房企运营管理经历,职业介绍记录城市公司、集团及运营条线管理角色,涵盖工程、采购、成本与客户服务。
本人财务视角房地产大运营课连接预算、全周期计划、阶段成果、会议和收益绩效管理。
原万科地产 城市公司副总经理、项目运营负责人
近20年标杆房地产企业从业经历,曾就职于万科等百强房地产企业,其中万科任职13年,曾任城市公司副总经理、集团总裁助理、副总裁兼运营部总经理,长期主持运营管理、
曾任:万科地产 · 城市公司副总经理及集团运营等管理岗位,来源合列
房地产大运营管理 · 财务视角、全周期计划及跨专业运营体系。
财务视角、运营工具及互动案例分析。
房地产 行业经历了以土地红利为代表的黄金时代、以土地招拍挂为代表的金融红利的白银时代,而“三道红线”为代表的调控政策意味着“微利”时代的来临。
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