施工现场项目质量管理培训
课程内容：自我重新定位；重新界定自己的；组织绩效和个人成长。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
霍湘具有中铁四局、安徽省建设监理、香港华润五丰行及市政项目管理经历，涉及施工技术、监理、设备设施和EPC项目实施。
三门本人产品分别为现场质量、项目团队价值流建设与工程法律风险案例分析。
专业身份
曾任安徽省建设监理公司总监，代表完成了市政和建筑项目的监理工作
曾任亚行项目专家组副组长承担环巢湖流域治理的咨询工作
职业经历
曾任：中铁四局 · 项目技术主管
曾任：安徽省建设监理公司 · 总监
曾任：香港华润五丰行 · 工程师
专长与业务问题
工程项目与施工管理 · 现场质量、团队协同及项目风险。
课程与服务
课程与内训
围绕项目“价值流“的不同阶段团队建设实务
课程内容：建设领域项目团队架构的由来和特点；“矩阵型”项目团队架构的由来；项目团队的“双面管家”特点。
查看课程内容 →项目管理法律风险30案例分析
课程内容：联合投标纠纷；投标保证金诈骗；工程量清单漏项。
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