王克进

王克进从事团队管理、管理干部发展与沙盘培训，安博教育业务培训负责人经历及中国人民大学管理学硕士，并描述SAAS沙盘赋能方法。

三个产品分别围绕AI团队管理、管理角色及跨部门协作沙盘。

团队管理 沙盘与 MTP 实战专家

曾任：安博教育（纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌）业务培训 · 负责人

曾任：安博教育 · 业务培训负责人

团队管理与沙盘训练

中国人民大学 · 管理学硕士

中国人民大学 · 管理学 · 管理学硕士

MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师

投入度高： 课程以沙盘模拟为载体，学员能迅速全身心地融入到课程中。

为了验证自己的想法和在模拟中获胜，学员会积极主动地与组员、其它学员及老师进行频繁和深入的沟通探讨。

实用性强：课前根据企业实际情况，设计案例和调整大纲。

课上会将知识点、工具和方法论等通过真实的管理场景或故事帮助学员理解、记忆和运用。

满意度高：授课幽默风趣，剖析问题有着独特视角，故事互动与知识点相得益彰。

学员

在热情和欢乐中学习，满意度高。

SAAS沙盘赋能模型 · 沙盘模拟、经营分析、行动清单、成果统计，来源提出的方法。

建筑类：广东交通集团、铁建重工、三一重工（返聘）、山东高速

医疗医院类：中山三院、华润健康、平安健康、、中南大学附属湘雅医院

能源类：中石油、中化集团（返聘）、中油BP、焦媒集团、南方电网

互联网IT类：腾讯、阿里巴巴、网易（返聘）、乐信、三七游戏、棒谷科技

制造业：广汽本田、小鹏汽车、广汽丰田（返聘）、广汽祺传、联塑、迪安配件、广汽狄原

院校：中山大学、华南理工大学、暨南大学、汕头大学

地产类：保利集团、富力地产、佳兆业、碧桂园、绿地集团

银行类：招商银行、浦发银行、中国银行、南粤银行、平安银行（返聘）

【学员评价】

王老师的“计划制定五部曲”课程的适用度比较高，接地气且逻辑强。

上完课真的很有收获，尤其复盘的时候，路线的推演、管理的决策、目标的设定、计划的执行，全部都有所感知和收获，原来这些不仅仅是沙盘，日常工作中全部忽略习以为常，我们后续可以根据各部门的情况进行计划的重新检查与调整。

——广东新兴电缆有限公司

培训经理

陈云

王老师的课程非常生动、聚焦痛点问题，其中“核心团队领导力”帮我们的项目班子重新梳理了企业价值观，并且提升了领导班子对价值观的重要性和实用性的认知。

对于管理者而言很有启发，收获满满。

——焦煤集团公司 人力资源总经理 向波

王老师的“9+1激励理论”在激励90后新时代员工方面，提供了崭新的思路和方法，针对摸鱼和躺平的现象，提供了治标又治本的方法。

老师风趣