非生产性物料采购策略的制定及供应商管理
采购范围政策流程、需求与策略、供应市场四象限、供应商评估、成本结构、谈判与合同异常
查看课程内容 →张雷钧具有跨国企业采购供应链背景,课程系统讨论非生产性采购流程、供应商、成本和合同管理。
西门子
电气领域:ABB、Alstom、Peers、施耐德
医疗领域:Medline, 拜耳医疗、贝朗医疗
快速消费品:卡夫、德芙、肯德基
化工领域:DOW、Nalco、朗盛
IT领域:思科、阿尔卡特
传统工业领域:汉高、Honeywell、迅达电梯
采购范围政策流程、需求与策略、供应市场四象限、供应商评估、成本结构、谈判与合同异常
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