企业全面风险管理
课程内容：企业风险管理的必要性（1小时）；案例：安然公司、世通公司、八百伴、百富勤；案例分析、教训及启示。
对象：企业中高级管理者、财务主管、投融资主管、资本运作等相关人员
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老师介绍
方少华从事企业战略、流程、风险与管理咨询，来源列卡特比勒及埃森哲、凯捷安永、德勤管理项目经历，并著有《战略咨询》《业务流程咨询》等。
本人全面风险管理课程讨论治理防线、财务报告内控与COSO。
职业经历
曾任：卡特比勒（中国）及埃森哲、凯捷安永、德勤咨询 · 高级管理与项目管理经历，原文未逐职分配
专长与业务问题
风险管理与企业咨询
服务经历与案例
CAT,海天集团,CAP GEMINI,ACCENTURE,DELOITTE,PARKER,中海壳牌,香港华润,重庆电力,江苏电力,香港协鑫电力,广新控股集团,罗能集团,正东集团,深圳阿诺德集团,金蝶软件,浙江富伦造纸厂,浙江三越药业,江西遂川药厂等
著作与研究
战略咨询 · 作者
业务流程咨询 · 作者