解剖中层管理
对于一位没有责任感的人，大事也是小事――如何让您的中层更有责任心和使命感？
对象：渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、中层管理人员、行政管理人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
袁新华从事连锁人力资源、服务营销与管理培训，来源列上海皇宇课程开发和中大黄埔培训管理经历，并著有HR经理与连锁服务营销相关工具书。
本人中层管理课强调角色诊断、弹性领导、教练和激励。
职业经历
曾任：上海皇宇现代管理研究中心 · 课程开发专家
专长与业务问题
中层管理与连锁人力资源
授课风格
其幽默的授课风格、充满激情和出色的现场驾驭能力，以理论深厚，贴近实战见长。
内容充实新颖、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评。
服务经历与案例
主要培训客户包括世界500强在内的企业：北农大 、中大黄埔（香港）国际教育集团、 美国杜邦公司、 联邦快递、日本东芝公司、岛津公司、德国西门子中国有限公司广州分公司、中国移动、中国联通、 友邦保险、家乐福、班尼路 、 堡狮龙、 哈德利 、玫而美、TCL集团、深圳阳光大酒店、巨能实业集团 、安迪制药中国区销售公司 、远大集团 、中兴集团、三一重工、红太阳医药 、广增医药集团、国药集团、深圳海王连锁、雅倩、安利、日立、旺旺、红豆、汇源集团、健泽集团、老佰姓大药房、樊文花、 王老吉药业集团、美媛春、霸王集团 、太子奶、娃哈哈、农夫山泉、倩而、中国南方人才、江西水龙集团、中华国际教育集团、华北制药、天津太平医药集团、 华北制药、 双鹤药业、立邦漆、三棵树漆、华耐集团、仁爱医院、南方医院、女子医院、汇仁药业集团等众多知名企
著作与研究
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