建设单位工程项目管理策略
以制度管人，以流程管事，把标准化的方法应用与制定“标准作业方法”和“标准管理流程”，开创科学管理的良好局面，创设一套具有先进性、实用性、普适性的管理体系，有利于工程建设项目的依法合规建设和顺利有序推进。
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老师介绍
黄智鹏从事工程建设管理与法务培训，来源列中国人民大学法律本科、中铁一局及铁科院工程设计监理经历。
已读产品为建设单位项目管理和FIDIC合同应用。
专业身份
财政部政府采购评标专家库专家
陕西省政府采购评标专家
陕西省发改委综合评审专家库专家
铁路总监理工程师、乡村规划师
职业经历
曾任：中铁一局 · 京津城际高铁项目工程部副部长
曾任：铁科院（北京）工程咨询有限公司 · 川藏铁路林芝段监理5标总监理工程师
专长与业务问题
工程项目管理与FIDIC合同
教育背景
中国人民大学 · 法律 · 本科
课程与服务
课程与内训
FIDIC合同条件及应用分析
课程内容：FIDIC合同体系；国际工程合同管理相关背景知识；国际工程合同的历史和现状。
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