Pragmatic Engineering Manager: Build High Performing Engineering Teams
课程内容：明确个人领导风格并形成管理岗位行动路线；通过反馈、绩效评估和成长计划培养工程师；改善团队协作并将组织目标与工程优先级及执行对齐。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
Ananth Ramachandran从事工程团队管理，来源列开发、技术负责人及管理岗位经历，并著有The Complete Engineering Manager。
本人课程覆盖管理上任、个人绩效成长、团队建设和战略执行对齐。
专长与业务问题
工程经理与高绩效技术团队
授课风格
实时讲授、讨论、练习及项目协作，结合课后练习。
著作与研究
The Complete Engineering Manager · 作者