团队管理-领导力的六脉神剑
,结果导向,能够共享信息,助力团队对团队有清晰的愿景与规划,愉快地创造产品和服务。
查看课程内容 →彭信之从事德鲁克管理思想教学与实践,来源列ING集团中国及香港集品堂中国管理经历、2012年加入北京彼得德鲁克管理研修学院。
本人产品包括团队领导力、效能习惯及目标管理实践。
曾任:荷兰ING集团(中国)及香港集品堂(中国) · 高级管理职位,未逐家公司拆分岗位
擅长领域 · 领导力
运营管理
彭信之
信之老师拥有二十年企业管理及创业经验,历任荷兰ING集团(中国)、香港集品堂(中国)高级管理职位,2012年加入北京彼得.德鲁克管理研修学院,⻓期从事德鲁克管理思想教学研究与实践探索,被评为“北京彼得.德鲁克管理学院20年最佳合作讲师”。
信之老师曾任北京师范大学“教育创新研究院”特聘专家,是国际绩效改进协会绩效改进教练,国家开放大学“网络培训中心”客座教授,共创式OKR合伙人,⻢云基金会专业志愿者、Linkedin(中国)海鸥计划导师。
其理论功底深厚,笔耕不辍,是《人力资源》杂志特约撰稿人,自媒体“子曰德鲁克”(ID:qiuanddrucker)创始人,合著有《当校⻓遇⻅德鲁克-冰山下的领导力》(中国教育管理网2021年教育管理类图书排名第一)一书。
信之老师主讲独立知识产权课程“卓有成效的领导者”(登记号:国作登字0-2021-A-00175498),每年授课百场以上,其培训⻛格真诚感人,语言幽默⻛趣,条理清晰,层次分明,课堂生动活泼,启人心智,使听者不倦,相悦以解。
德鲁克管理与团队领导力
幽默表达,条理清晰并鼓励课堂参与。
,结果导向,能够共享信息,助力团队对团队有清晰的愿景与规划,愉快地创造产品和服务。
查看课程内容 →本课程根据史蒂夫.柯维先生最知名的作品之一《高效能人士的七个习惯》研发而成。
查看课程内容 →全球化和知识经济的发展引发企业竞争格局的不断演化,行业的边界日益模糊,融合趋势亦趋凸显。
对象:各机构的团队负责人、职能部门经理、事业部总经理、分支机构负责人等中高层管理者
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