小微信贷营销策略与风险管理
随着国际国内经济形势的巨大变化,新业态快速崛起,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,传统的“二八定律”正在被颠覆,银行需要更加注重“长尾客户”。
对象:商业银行各支行行长、支行小微企业信贷分管行长、支行小微企业信贷业务人员、网点负责人、客户经理及一线营销骨干人员。
查看课程内容 →尚亚军从事银行经营、零售营销与信贷风控培训,来源列农业银行支行行长、分行零售及信贷风险管理岗位经历。
本人课程分别面向小微信贷、个人贷款和银行旺季营销体系。
中国农业银行“金钥匙管理专家”
现任某国有银行特邀专家顾问、特邀讲师
部 总经理
某国有银行特邀专家顾问、特邀 · 讲师 · 现任
曾任:中国农业银行某分行零售银行部 · 总经理
曾任:中国农业银行某分行信贷管理部/ 风险管理 部 · 总经理
曾任:中国农业银行某支行及某分行 · 支行行长、分行零售银行部及信贷/风险管理部总经理,原文机构
擅长领域 · 银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目……
33年国有银行经营管理,12年银行网点辅导培训实战,先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训,累计培训286场,课程满意度90%。
实战经验:
尚老师拥有33年的农行经营管理经验,擅长以业务经营、营销开拓、
团队管理
三大维度为基点,制定体系化产能提升方案及实施,进行银行的网点运营管理,先后20多次被总行及省行评为
优秀管理者
曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广,从根本上提升网点效能,使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。
擅长领域
擅长领域 · 曾独立起草或主笔制定近58项制度,潜心研究如何有效防控与化解信贷风险,提出信贷全流程风险管理新思路,其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》、《关于加强信贷管理促进资产业务发展的若干意见》、《关于明确实施信贷新规则管理意见》、《信贷管理“千分制”考核办法》、《关于实施信贷全流程风险管理意见》等制度办法,为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。
担任银行信贷营销高管18年以来,营销管理600多亿金融产品(其中100多亿贷款)并实现安全经营。
部分授课案例:
→曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点
精细化管理
》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训,共71期。
→曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训,共12期。
→曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训,共20期。
→曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训,共9期。
→曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训,共12期。
→曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课,已成功举办4期。
……
项目辅导经典案例:
泰安银行“开门红旺季营销项目”(历时3个月):
为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案,并同时实施,助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元,市场份额提升至10.89%。
擅长领域 · 中原银行“标杆网点打造项目”(历时7个月):
制定“标杆网点打造项目”,助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升,其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。
擅长领域 · 宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”(历时12个月):
制定 “网点转型与机制提升项目”,助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%,分行平均业绩同比增长2.33%;
个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%,分行平均业绩同比增长5.16%。
擅长领域 · 山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”(历时2个月):
制定“小微企业产能提升综合转型项目”,使得转型期间全省小微贷款增长68289万;
其中非转型分行小微贷款增长14120万,转型团队占业务总量的20.7%,占新增总量的79.3%,最终高效完成转型。
……
银行营销与信贷风险管理
授课秉承“理论结构化、培训实战化、咨询本地化”风格,讲解深入浅出,清晰地教学思路、一丝不苟的教学,善于激发学员的学习兴趣,注重学员实战能力的培养、案例丰富、学有套路、行有工具,重实践落地、注重学员心智模式与行为模式双休,深得学员的好评。
理论讲授、分组讨论、案例教学和点评结合。
农业银行:农业银行总行、农业银行大连分行、农业银行烟台分行、农业银行保定分行、农业银行威海分行、农业银行唐山分行……
工商银行:工商银行苏州分行、工商银行保定分行、工商银行烟台分行……
中国银行:中国银行浙江分行、中国银行广西分行、中国银行哈尔滨分行……
邮储银行:邮储银行山西分行、邮储银行黑河分行、邮储银行哈尔滨分行、邮储银行盐城分行、邮储银行甘肃分行、邮箱银行常熟分行……
建设银行:建设银行太原分行、建设银行北京分行……
全国性股份制商业银行:光大银行北京分行、光大银行哈尔滨分行、光大银行沈阳分行、光大银行长春分行、光大银行厦门分行、兴业银行沈阳分行、中信银行天津分行、中信银行武汉分行、江苏银行总行、江苏银行南通分行、包商银行北京分行、昆仑银行总行、中原银行濮阳分行、中旅银行总行、内蒙古银行包头分行、焦作中旅银行、北京银行保定分行、洛阳银行……
农商行:襄城汇浦村镇银行、太原市农信用社、农村信用合作联社……
部分客户评价:
尚老师具有很强的实操性和针对性,讲课调理清晰,案例分享很有帮助,课程代入感很强,专业、实用!我们的学员都很认真的听讲,受益匪浅呀,希望尚老师以后多多指导和授课,帮我们解决很多工作问题!
——包商银行北京分行个金部 王永峰
尚老师在讲课中讲述了许多关于银行如何经营好客群的案例,其中不少案例是其亲身经历,内容更贴近实际,把自己感受与我们分享,更便于我们理解领悟,把理论和实际相结合很有特点。
——农业银行青岛分行零售银行部 王旭
尚老师的课程内容联系实际案例,能够有效的帮助我们吸收,将理论知识转化为自身技能,从而运用到实际的工作当中,帮助我解决了很多的难题,很棒的一位老师。
——农业银行烟台分行 林丽
课程内容非常实用,用不同的案例讲解,非常有借鉴意义,这是我几十年从业以来收益最多的一门课程,对于我非常有指导作用,希望老师可以过来多多交流,分享前沿的网点策略。
——农业银行大连分行 王岩松
尚老师这次培训很实用很受益,通过本课程的学习无疑是一条更加高效的提升路
随着国际国内经济形势的巨大变化,新业态快速崛起,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,传统的“二八定律”正在被颠覆,银行需要更加注重“长尾客户”。
对象:商业银行各支行行长、支行小微企业信贷分管行长、支行小微企业信贷业务人员、网点负责人、客户经理及一线营销骨干人员。
查看课程内容 →新零售时代,客户的金融需求已发生变化,需要更好的金融服务体验,且面临更多的金融服务选择。
对象:1. 金融机构零售业务负责人、客户经理 2. 银行支行行长、零售主管行长 3. 银行个人信贷从业人员、风控专员 4. 消费金融、P2P从业人…
查看课程内容 →众所周知2019年在金融市场环境竞争日趋白热化、利率市场化、移动互联化等各种因素的冲击下,很多商业银行开始纷纷采取各种措施来抢占各方市场,传统银行特别依赖“大行业大企业”的发展模式将受到冲击,来自企业的贷款需求减少且增长疲弱, 因此调整服务…
对象:商业银行行长、零售分管行长、零售业务部、个金部总经理/业务骨干、网点负责人、理财经理、客户经理及一线营销骨干人员
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