制造型企业如何进行战略规划
战略选择与成长模式、环境客户竞争分析、长期目标、财务人力规划、战术落地、4P策略
查看课程内容 →张海文具有企业经营管理与咨询项目经验,专注战略规划、阿米巴经营和成本管理的实操方法。
阿米巴
课程设计区别于传统工商管理的知识传递和学历教育,注重以系统、流程来解决问题为导向的时效性,帮助学员建立正确的思考格局,以节约企业家的时间、成本和精力,可以使方案、方法快速生效。
专注于培训学员的实操体验,将企业的问题与解决问题的方法结合起来,在课堂上就获得有价值的成果,为后续的日常工作提供实际的指导。
培训以落地方法为主,绝不靠表演装饰、不靠讲故事充塞,既有高度、更具深度。
以企业实际问题连接工具方法,结合系统与流程进行实操体验。
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战略选择与成长模式、环境客户竞争分析、长期目标、财务人力规划、战术落地、4P策略
查看课程内容 →课程内容:阿米巴经营部门独立核算落地;经营单元划分、内部核算交易、成本报价与小时收益、授权监督、内控审计、激励与人才培养。
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