TTT培训师技能训练
课程内容:12:00 1、热身、团队组建;建立学习团队;课程需求评估。
对象:企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。
查看课程内容 →邵志东从事企业管理和培训师教学,来源列方正、新东方、新科海及微软中国任职与内部培训经历。
本人三项课程分别涉及讲师教学设计、技术经理客户沟通及绩效面谈辅导。
曾任:北大方正电子有限公司、新东方教育集团、北京新科海学校及微软中国 · 来源列项目经理、部门经理、副总经理、总经理等岗位,未逐机构绑定
培训师培养与管理沟通
采用案例讨论、沙盘、游戏和体验活动。
联动优势、中企动力、戴尔(中国)、美国IPTV(中国)公司、GPT中国公司、国核电力院、一汽集团、一汽解放、上海环迅电子商务有限公司、华讯电子商务有限公司、优福网、中国心血管网、、哈药集团、上海曼恩林、中国民生银行信用卡中心、中国电信延安分公司、山东移动、上海天年、人力资源和社会保障部全国1+N培训管理办公室、太极集团、西门子、飞利蒲、三星、三洋电器、LG、北京同创部件厂、中国人民大学农村发展学院MBA班、江苏常嘉建设集团、江苏华阳电机厂、江苏华胜天龙机械厂、内蒙古机械厂、海底捞餐饮集团等。
课程内容:12:00 1、热身、团队组建;建立学习团队;课程需求评估。
对象:企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。
查看课程内容 →课程内容:技术经理掌握客户沟通技巧的意义;技术人员心中的痛----项目还是产品;技术经理的基本素质。
查看课程内容 →课程内容:绩效面谈的准备;回顾绩效目标;收集绩效资料。
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