销管革命15大问题解决之道
课程内容:招聘留人、公平薪酬、严格管理与服从;压力、心态、执行与成长;老板变化、责权、意图、越级与管理能力。
查看课程内容 →诸强新从事营销战略和销售团队管理培训,农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理的历史岗位、香港大学营销硕士及企业管理培训经历。
本人销售管理课程围绕招人留人、激励、薪酬公平、执行和上下级关系解决实际问题。
原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
中国实战营销战略专家
曾任:农夫山泉 · 总裁助理兼全国营销总经理
营销管理
整合营销
营销渠道
营销团队
诸强新老师
中国实战营销战略专家
智慧商圈“诸葛会”创始人 私董会教练
2000中国十大杰出营销人 2006中国十大
销售管理
专家
各大高校,机构总裁班营销课程主讲老师
阿里集团“天下网商”特聘专家
擅长领域 · 农夫山泉创业元老 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理,将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌,被誉为亚洲首富背后的男人
实战业绩
20年国际及本土企业实战经验
千人以上营销团队领军人物
10年外企总经理 10年大型民企总经理 15年总裁教育,培训经验
20家中国一流大学总裁班营销课程主讲
500家国际国内企业培训、策划、顾问经验
15天组建“可口可乐”山东全省营销网络
60天攻克“农夫山泉”上海市场
5年亏损企业“唯新食品”1年扭亏为盈
70万美金投资企业“长鼻王”1年销售破亿
帮助数十家年度顾问企业找到营销突破点,年均业绩成长30-100%以上
营销战略与销售团队管理
香港大学 · 营销硕士
香港大学 · 营销 · 硕士
结合亲历案例与互动讨论解释销售管理问题。
课程内容:招聘留人、公平薪酬、严格管理与服从;压力、心态、执行与成长;老板变化、责权、意图、越级与管理能力。
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