战略的人力资源管理实践
课程内容:什么是战略性人力资源? 分析人力资源的价值和结构? 哪些因素阻碍人力资源的最大价值化?
对象:董事长、总经理、部门经理、其他管理人员
查看课程内容 →李宏飞从事人力资源与职业化培训,来源列清华大学职业经理训练中心特聘讲师及电视节目特邀专家经历,并列职业化及人力资源著作。
本人战略人力资源课程涉及人才规划、招聘甄选、培训融入、绩效与激励。
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
中央电视台《绝对挑战》特邀人力资源专家
战略人力资源与职业化
中央电视台、中国网通、大唐电信、南方电网、东风汽车有限公司、长虹电视、南车集团、 外企服务总公司、中远集团、航天集团、四川长虹集团、方太厨具有限公司、上海交通银行、广东粤电集团、中国钞票印制总公司、长江浪潮物流集团、清华大学、对外经贸大学、北京农业大学、北京师范大学、华天酒店集团、假日酒店集团、北京铁道大厦
课程内容:什么是战略性人力资源? 分析人力资源的价值和结构? 哪些因素阻碍人力资源的最大价值化?
对象:董事长、总经理、部门经理、其他管理人员
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