刘志涛

刘志涛从事隧道TBM施工和地铁资产更新改造项目管理，中铁十九局第一工程公司及那邦水电站TBM全周期项目经历。

本人案例课程围绕选型、监造运输、组装掘进、维保和贯通支护展开。

地铁资产更新改造管理专家

某地铁公司资产更新改造项目 · 负责人 · 现任

曾任：中铁十九局集团第一工程有限公司 · 工程师

擅长领域 · TBM项目管理、掘进带班、不良地质施工工法、技术创新等；

地铁运营资产更新改造项目全过程风险管控、体系建设、文件控制、资源整合管理、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制、信息管理、合同管理、相关方协调、验收及调试移交、项目复盘等等；

刘老师有近20年来专注于专业

工程项目管理

领域，具有较强的

统筹管理

和项目一线实施管理能力。

• 1、具有丰富的团队及外包商管理经验和体系建设能力，擅长“从零到一”的团队组建，内部资源调动，外包商管理，包括建设期和生产运营期的统筹搭建工作；
• 2、具有大型TBM工程项目建设实际经验，包括TBM厂家监造、组装、验收，运输、工地现场安装、步进、掘进、出洞、TBM拆解等全程施工工作。
• 3、200余个地铁资产更新改造项目理经验；

具体包括装饰装修、机电工程、监控系统、主控系统、列车、工程车、供电、信号系统、钢结构工程、环控系统、消防系统等运营地铁公司的全资产更新改造实施经验；

实战经验：

刘老师拥有近20年的工程项目建设及管理实战经验。

曾任职于中铁十九局集团第一台TBM项目部，先后担任过该TBM掘进工班的电气工程师、主司机，工班长、现场总调度等职务，主抓现场管理工作；

现任某知名地铁公司资产更新改造项目负责人，累计完成200余个资产更新改造项目，全部实现安全“0”事故，质量“100%”、进度“100%”满足运营需要的控制目标；

详细任职经历：

中铁十九局集团第一工程有限公司丨隧道工程师

职责描述：

• 1.作为集团首台TBM项目的建设者：须保障TBM在广州海瑞克工厂的组装及调试满足合同要求，发生偏离时及时纠正；

确保TBM从广东工厂运输到云南工现场的措施有效、货品收发受控；

现场带工班有序组装及配合厂家调试TBM；

担任掘进工班负责人保障TBM步进、施工生产安全、有序进行；

突发事件处理，确保TBM隧洞贯通等；

工作业绩：

• 1.作为建设者，全程同团队一道完成云南那邦水电站的TBM全周期施工；
• 2.2009年2月至5月在广州海瑞克工厂全程参加TBM监造及大件运输；
• 3.2009年6月参与TBM现场组装调试完成；
• 4.2009年7月完成步进到达掌子面，7月31日正式掘进；
• 5.担任主司机创造了掘进工班单班21.45米的掘进记录；
• 6.克服不良地质困难及压力，包括“牙膏状”蚀变带、石英含量50%，抗压强度220MPa的极硬岩地质（同时期全国TBM施工最坚硬）、断层塌方20多处、洞段涌水带等；
• 7.2012年7月TBM出洞分解；

现任某知名地铁公司丨资产更新改造项目负责人：

• 1.作为资产更新改造项目负责人、搭建《运营项目

管理体系

》，编制实施《运营项目管理程序》、《验收移交程序》、《运营项目组隐患排查治理工作指引》等各类程序、应急预案、演练等，参与资产更新改造计划，项目立项，预算审核，招标评标、实施具体项目管理工作、资产处置、资产登记等确保团队成员具备足够的专业技能、外包商符合公司管理要求，保障运营安全；

确保体系文件的充分性、适宜性、有效性等工作，配合内审、外审；

• 1.作为资产更新改造项目负责人，2013年至今，累计完成运营项目数量200余个， 涵盖运营地铁全资产类别，经手项目均圆满达成公司管理目标，无生产安全事故，切实保障了运营安全；

TBM施工与工程项目管理

辽宁大学 · 本科

通过讲解演绎及TBM项目案例解析开展教学。