民营企业如何加强对财务的管控
中国民营企业发展历程非常特殊，在短短的几十年完成了西方国家百年企业的发展过程，出现很多由手工作坊发展到中型规模的企业，这些企业家们几乎都是市场精英或技术精英。
对象：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务总监等高管人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
任占宽从事企业财务管控与培训，大连布鲁科房地产财务总监、园林企业财务经理及企业财税顾问经历。
本人课程覆盖民企财务管控、全面预算和日常账务涉税风险。
专业身份
原大连某大型房地产公司财务总监
辽渔集团、乐雪集团、大连黄海船舶、大连景艺园林、大连富嘉瑞园林等多家企业财税管理顾问
职业经历
曾任：大连布鲁科房地产公司 · 财务总监
专长与业务问题
企业财务管控与预算
服务经历与案例
大连古建园林、中盛集团、中燃航运、辽渔集团、大连盛瑞德、大连铭洁环境、大连理工大学城市学院、辽宁外经贸学院、大连槐城别墅、大连科苑教育、大连富嘉瑞园林、大连黄海船舶、深圳前海坤农实业、上海昌亚石化、深圳柠檬云
课程与服务
课程与内训
全面预算管理实战训练
全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。
对象：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务总监等高管人员
查看课程内容 →规范记账 ,远离风险
企业经济业务的会计处理经常隐藏着众多且巨大的税务风险，这些税务风险的爆发往往使企业丧失本应享受的税收利益，承受不必要的税收负担，甚至被税务机关认定为偷逃税款，遭受税务机关的严厉惩处。
对象：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务总监等高管人员
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