讲师

马继圣

具有营销及团队管理培训经历,公开经历涉及诺亚舟、摩托罗拉等企业服务,教授执行力与领导力课程

诺亚舟

背景与经历

老师介绍

马继圣具有营销及团队管理培训经历,公开经历涉及诺亚舟、摩托罗拉等企业服务,教授执行力与领导力课程。

专长与业务问题

诺亚舟

授课风格

打破人们平常的思维惯性, 发掘人性的本质,用身边的案例引导大家“悟”出成功的真谛。

【培训特长】

《超级领导力的法门》、《超级营销力的法门》、《超级执行力的法门》、《超级沟通力的法门》、《超级定力的法门》、《超级运营力的法门》、《超级影响力的法门》、《超级思考力的法门》

使用日常案例,引导学员反思惯性思考与工作实践。

服务经历与案例

服务过的企业:

同方股份有限公司、诺亚舟集团、摩托罗拉电子、北京兴华开元科贸有限公司、深圳市品琦实业、深圳乐福衡器有限公司、深圳市博学通科技有限公司、深圳市维思理文化传媒有限公司、深圳市伊维奥科技有限公司、四川伟志电器有限公司、香港爱普科(电业)集团、深圳市爱普科电子有限公司、合肥旺杰商贸、成都林林电器有限公司、大连晚报传媒有限公司、沈阳馨柏科技有限公司、包头蒙生科技有限公司、湖南东奥科技有限公司、广州佳毅电子有限公司、沈阳长白华翰科技有限公司、石家庄彩霞电子有限公司、河南祥云电子有限公司等全国32省100多家企业接受过成功法门系列课程的培训。

课程与服务

课程与内训

企业内训

超级领导力的法门

课程内容:为什么百年企业很少,千年古寺却很多? 你想做500强的企业,还是想做500年的企业? 为什么花资百万从外国引进先进的管理制度,管理还是上不去?

对象:企业中高层管理人员

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