非财人员的财务管理
帮助企业高管构建财务思维,听懂财务的语言(常用术语),明白财务的职能与组织中的价值,理解财务人员面临的挑战与压力,学会如何与财务人员沟通协作。
对象:非财务背景的高管,包括企业董事会、监事会、高层管理团队成员,各职能部门负责人以及业务骨干
查看课程内容 →王占宏从制造业一线生产计划工作发展至财务及企业管理岗位,具有生产、企管和财务等跨职能经历,开展业财融合与降本增效培训咨询。
本人课程包含非财人员财务、全链条降本及预算管理。
多家企业咨询顾问,大成鲸衡、中关村特聘讲师
曾任:职某大型国企 · 财务总监
制造业业财融合与降本增效
帮助企业高管构建财务思维,听懂财务的语言(常用术语),明白财务的职能与组织中的价值,理解财务人员面临的挑战与压力,学会如何与财务人员沟通协作。
对象:非财务背景的高管,包括企业董事会、监事会、高层管理团队成员,各职能部门负责人以及业务骨干
查看课程内容 →理解降本增效的核心理论,1234,一个核心,两种方法,三驾马车,四维落地
对象:1、董事长或总经理及管理团队,包括财务、销售、研发、采购、生产、人资等部门管理者2、有意晋升或转型的财务人员
查看课程内容 →掌握——通过案例分析,让您掌握经营预算执行的关键点
对象:董事长、总经理、企业中高层管理者; 财务总监、财务经理; 各预算中心责任人
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