讲师

刘有法

从事营销及管理咨询,为营销九段体系创始人,长期为企业家及职业经理人开展公开课与内训,方向包含市场策划、营销团队和管理咨询

  • 曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。
B 善于营销策划与实施指导品牌营销与管理咨询

背景与经历

老师介绍

刘有法从事营销及管理咨询,为营销九段体系创始人,长期为企业家及职业经理人开展公开课与内训,方向包含市场策划、营销团队和管理咨询。

本人课程覆盖健康产业品牌营销、双赢领导及健身会所营销。

专业身份

实战管理、营销专家

专家类别:

专长与业务问题

A 善于为经理人团队与营销团队专业化培训;

B 善于营销策划与实施指导;

C 善于管理咨询与实施指导。

品牌营销与管理咨询

专业资历

曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。

授课风格

:

生动;

幽默。

主题的创新性、语言的逻辑性、方法的实用性、故事的幽默性,带给学员一份全新的价值享受!

刘有法讲师的课程

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农产品品牌与营销

日期:2014-01-15

通过本专题学习,使学员在农产品营销上,确立品牌意识、树立商业信誉、拓宽国内销售渠道、拉长国际出口短板,掌握有效的营销思路与营销方法,为实现新型农业现代化添加助力!

1 掌握打造农产品品牌个性使其具有市场魅力;

2 拓展农产品国内销售渠道并使其有效的维系;

3 了解开发国际市场的方式进而拉长出口短板;

4 有效整合社会资源为自己所用并创造高价值;

5 讲求商业信誉使产品在市场不战而屈人之兵。

..

健身会所营销策略与模式创新

日期:2014-01-10

通过本专题学习,使学员跳出传统的营销思维与营销方式,掌握更加有效的营销策略和非常规组合的营销模式,进而快速拓展市场份额、提升经营业绩,推动自身产业上一个新台阶!

企业盈利模式

日期:2014-01-10

通过本专题学习,使学员认识到:商业模式≠盈利模式、营销模式≠盈利模式;

为什么许多企业市场份额做不大?产品销量提不高?企业规模长不大?其根本原因在于缺失盈利模式!本专题从不同层面介绍不同行业企业的盈利模式,从而使学员重视盈利模式、进而植入盈利模式,使自己的企业扩大份额、提高销量、快速发展!..

双赢领导力

日期:2013-10-15

通过本专题学习,使学员从洞悉人才、激励人才、有效授权、绩效考核、素质提升“五大层面”来提升自身的领导艺术和管理方法,推进组织再上新台阶,实现领导与员工之间真正的双赢。

健康产业品牌与营销

日期:2013-10-15

通过本专题学习,拓展健康产业决策者和高层管理者在品牌管理、市场营销与组织建设层面的思路与方法,提升健康产业品牌在市场影响力和渗透力,拉高健康产业在营销上的利润率与周转率,推动健康产业在新形势下持续健康发展!..

学员评价

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日期:2012-12-06

刘有法老师的高效团队开发与管理结合了企业当中所遇到的困难和盲点来分析我们的管理模式,从四大点来解释这个节点。

日期:2012-11-20

刘有法老师的店面经营致胜之道课程满意度很高,我们公司组织培训的时候就是请刘有法老师来讲的课,我很喜欢他的课。

课程与服务

课程与内训

课程

双赢领导力

通过本专题学习,使学员从洞悉人才、激励人才、有效授权、绩效考核、素质提升“五大层面”来提升自身的领导艺术和管理方法,推进组织再上新台阶,实现领导与员工之间真正的双赢。

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课程

健身会所营销策略与模式创新

通过本专题学习,使学员跳出传统的营销思维与营销方式,掌握更加有效的营销策略和非常规组合的营销模式,进而快速拓展市场份额、提升经营业绩,推动自身产业上一个新台阶!

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