沟通与执行力
》课程，融东西方管理文化于一体，从管理科学与艺术、哲学、心理学、 组织行为学 5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李虹从事管理心理学、企业管理咨询与培训，咨询机构及企业管理、人力资源顾问经历，并列有管理主题出版课程。
本人课程包括沟通与执行力、领导艺术，采用案例、演练和小组讨论。
专长与业务问题
擅长领域 · 管理心理学李虹，
管理心理学
教授
《东方名家》栏目客座教授，经理人互动网首席顾问。
担任北京大学、清华大学、上海交大、西安交大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。
长期在深圳欣卓企业管理等多家咨询机构任管理顾问、
人力资源
顾问。
任神华集团、云南移动、中国生物能源、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或
主要从事企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合，人力资源的开发及经营，人员胜任岗位资质评估，职业经理人复制、整合企业共同价值取向等。
个人著作：
2007年，北大出版社《管出效益》光盘；
2008年，北大出版社《自我管理》光盘；
2008年12月，北大出版社《领导素养与艺术》系列节目并在中央电视台教育频道长期播出。
2010年4月，北大出版社《心本管理------
在实践中的应用》光盘。
该课程光盘在北京大学出版社发行在即。
讲授和培训的课程主要有：
《管理“心理学”》《
创新思维
有效管理》，《正确决策与领导艺术》《
管理沟通
》，《沟通与
执行力
》，《压力与
情绪管理
》，《
人力资源管理
》，《管理效能“正”与“负”》《
领导力
》，《情景领导》，《应变与
危机管理
》，《自我效能》，《做一名成功的职业经理人》等
培训形式
- 1、讲座；
- 2、案例分析；
- 3、实际演练式；
- 4、角色扮演；
- 5、小组讨论；
- 6、游戏；
- 7、个人演示；
- 8、相互启迪训练。
参考资料
教材讲义培训中主要参考书籍有《创新与企业家精神》、《管理实践》、《卓有成效的管理者》（美）彼得.德鲁克;
《
组织行为学
》（美）斯蒂芬.P.罗宾斯 著；
《共好》肯.布兰佳，谢尔登.鲍尔斯；
《经营未来》（美）阿尔夫.钱德尔；
《掌握命运》（美）诺尔.蒂奇;
斯特拉福得.合曼；
《人性的弱点》（美）戴尔.卡耐基；
《禅的探索》（台湾）白云禅师、《道德经释义》（中）任法融道长；
《第五项修炼》即学习型组织的艺术与务实，（美）彼得.圣吉；
《走出思维的误区》（美）M.尼尔.布朗;
斯图尔特.M.基利；
《未来的冲击》、《第三次冲击波》（美）阿尔夫.托夫勒；
《科学革命的结构》（美）库恩；
《高效人士的七个习惯》（美）史蒂芬.柯维；
《管理学》（美）哈罗德.孔茨;
海因茨.韦里克；
《成为你想成为的人》(美)埃默里克;
《以变求生》(美)约翰.P.科特;
《一分钟经理》、《缩小差距》（美）肯尼思.布兰查德;
《生命的重建》（美）露易丝.海;
《拓展思维》、《自我暗示》《自己就是力量》（日）多湖辉等等。
李虹
管理沟通与领导艺术
授课风格
采用讲座、案例分析、实际演练、角色扮演、小组讨论及个人演示。
著作与研究
管出效益 · 作者