黑铁时期标杆房企营销模式分解及创新策划标准化体系案例解析
学会用精细化标准手段制定项目推广费用,有效控制成本
对象:房地产项目策划、渠道经理、销售主管级别及以上人员、区域营销管理人员、集团营销管理人员
查看课程内容 →姚千夜从事房地产营销管理与培训,万科区域营销、大汉地产、江西广隆及盘古地产营销管理经历,并列有《猎战商海》作品。
本人课程分别聚焦房企营销体系和房地产销售技能。
房地产全案营销操盘管理专家
曾任:万科集团|区域营销总监
曾任:大汉地产集团(湖南前三甲)|营销总监
曾任:盘古地产集团(湘豫区域)|集团营销总经理
曾任:万科集团 · 区域营销总监
曾任:大汉地产集团(湖南前三甲) · 营销总监
曾任:江西广隆地产集团(江西五强) · 营销副总裁
曾任:盘古地产集团(湘豫区域) · 集团营销总经理
曾任:大汉地产集团 · 营销总监
房地产营销体系与销售培训
211大学 · 双学士
猎战商海 · 作者
学会用精细化标准手段制定项目推广费用,有效控制成本
对象:房地产项目策划、渠道经理、销售主管级别及以上人员、区域营销管理人员、集团营销管理人员
查看课程内容 →学会用精细化标准手段制定6大激情体系,有力提高效率
对象:地产项目各类一线销售人员、策划、渠道经理、销售主管级别及以上人员、区域营销管理人员
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