目标管理在绩效中的运用
学习绩效目标设定的基本方式,用目标的五大核心元素让你了然于胸;
对象:帮助企业和个人得到不断提高和发展的中高层经理人,各级销售人员以及客服人员。 本课程针对目标进行技术切割,让学员看得懂,学得会,用得上;
查看课程内容 →李高朋从事企业教练、绩效与沟通谈判培训,工业品销售及项目、市场、咨询与培训管理经历。
本人课程涉及目标实施、九型人格与绩效领导、DPA谈判。
目标绩效与沟通谈判
亚洲国际职业教练(AICC)联合会资深MBTI讲师认证,国际谈判专家;
国际教练联合会(ICF)认证NLP专业教练;
国际注册企业教练协会(WABC)国际企业教练导师;
中国职业生涯规划研究院名誉院长,前美国PDP中国区事业合作伙伴,运营管理专家;
前美国咨询师认证委员会NBCC项目华东区负责人;
主要客户:
全球500强企业:
丰田汽车、日立电梯、东风起亚、东亚银行、中国农业银行、中国建设银行、中国电信、中国人寿再保险公司、中国邮政储蓄、三星集团、Corning康宁集团、诺基亚、西门子医疗、仙灵葆雅、美国PDF、意大利泰利莱Tyrolit、海力士—意法半导体、德国KCH、日本益力多Yakult等;
国内著名企业:
万科地产、绿城集团、华润集团、新世界集团、象屿集团、财通证券、联达集团、国大集团、上海电力、中国人寿、国电南自、中兴通讯、康佳集团、芬尼克兹、伊利集团、亚洲矿业集团、顺丰速运集团、光明乳业、展辰达集团、芬尼克兹集团、安博士、蓝光地产、华润压缩机、大连园等;
知名高校与机构:
复旦大学卓越经理人班、EMBA总裁班、中国青年报社、上海财经大学MBA、南京大学、上海交通大学、上海市创业中心、慧师幼儿教育机构、上海煤研所、朗阁教育、上海网商联盟、浙江大学出版中心、孚嘉管理、雅山咨询、汉邦咨询、麦肯咨询等长期授课,做过300余场的演讲。
学习绩效目标设定的基本方式,用目标的五大核心元素让你了然于胸;
对象:帮助企业和个人得到不断提高和发展的中高层经理人,各级销售人员以及客服人员。 本课程针对目标进行技术切割,让学员看得懂,学得会,用得上;
查看课程内容 →深入学习九型人格的基础理论以及特质形成的脉络,初步掌握各个性格的特长优势;
对象:• 企业部门经理及各级管理人员,企业HR相关人员与业务人员
查看课程内容 →有了DPA人格的指导,我的行为反应得到了很大的改善,我比以前更加理解别人,同情别人,并且可以和别人敞开心扉地沟通。
对象:各级业务人员,商务经理
查看课程内容 →