全面绩效管理实战班
了解战略绩效的方法,全面掌握与薪酬,晋升,目标等模块的挂勾关系,助力企业实现战略目标,为企业永续经营发展提供支撑和保证。
对象:企业老板、高管、人力资源管理负责人、各部门负责人、人力资源部等。
查看课程内容 →王金亮从事薪酬绩效与企业管理系统培训,富士康、中兴通讯人力资源岗位经历。
本人课程分别讨论全面绩效、薪酬权责与系统建设、组织架构及定岗定编。
薪酬绩效系统建设专家
薪酬绩效与组织管理
了解战略绩效的方法,全面掌握与薪酬,晋升,目标等模块的挂勾关系,助力企业实现战略目标,为企业永续经营发展提供支撑和保证。
对象:企业老板、高管、人力资源管理负责人、各部门负责人、人力资源部等。
查看课程内容 →系统:通过模型框架快速构建企业管理系统,通过课程学习,让参训学员掌握管理过程中的重点问题和持续优化的操作技能;
对象:老板、高管、人力资源总监、人力资源经理、副总、股东。
查看课程内容 →课程内容:为什么要设计组织架构;企业的三张图;企业家组织与企业组织。
对象:企业老板、高管、人力资源管理负责人、各部门负责人、人力资源部等。
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