创业企业经营沙盘模拟
课程内容：课程及活动内容 课程要点；模块一、创业企业团队组建、分工与创业企业文化展示；破冰，认识自己，团队协作。
对象：创业者、创业企业合伙人、创业企业核心团队成员
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老师介绍
谌渊从事企业运营、人力行政管理与创业培训，集团人资行政总监及职业经理人实践。
本人产品为创业企业经营沙盘和目标绩效管理。
专长与业务问题
创业经营模拟与绩效管理
服务经历与案例
中宏保险，中国电信，上海光明乳业，广西水利电业集团，农业银行广西分行，中电投湖南五凌电力集团，湖南晟通集团，双胞胎饲料集团，用友软件，中烟常德卷烟厂，上海燃料股份有限公司,上海利孚工贸公司，广西友和医药，中剑科技发展有限公司等
课程与服务
课程与内训
目标管理到部门，绩效管理到个人
通过对绩效管理与考核的认知，提升生产部门中、基层管理人员绩效考评重要性的认识
对象：企业的中、基层管理人员及人力资源部门
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