引导技术打造管理者会议技能提升
课程内容：第一天 上午 确认主持人使命 群策群力 分解拼图；研讨会议改进策略 体验引导 世界咖啡；下午 回顾学习世界咖啡 共创成果 视觉表达。
对象：中高层管理者、会议主持者、会议组织者、业务部门负责人等有会议需求的工作者
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
谭小能从事企业管理与引导培训，山东富润科技集团人力资源经理经历及人力规划、绩效体系工作。
本人产品为会议引导、WorkOut问题解决和结构性思维。
职业经历
曾任：山东富润科技集团 · 人力资源经理
专长与业务问题
引导技术与组织共创
专业资历
国际培训与教育技术学院认证讲师
引导的规律研究院认证讲师
《结构性思维》认证讲师
课程与服务
课程与内训
Workout问题分析与解决工作坊
初步掌握WorkOut群策群力工作坊流程及引导工具使用方法。
对象：与企业实际问题的利益相关者，如某项目小组，有共同目标的一个部门或事业部
查看课程内容 →结构性思维
提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感
对象：所有有志提高思维与表达能力的职场人士
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