张正华

绩效优化与绩效面谈技巧

课程内容：模块一：如何使绩效；更具有活力；公司绩效管理的回顾与再认识。

对象：公司中层经理和承担对员工进行工作业绩评价、绩效分析及绩效面谈反馈和辅导改善的一线团队管理人员

战略人力资源与规划

课程内容：编制组织发展对人力资源的需求清单：人力资源的的两个任务之一就是获取未来人力资源的需求清单。 在编制未来人力资源需求清单时应当运用统筹的方法，系统地、动态地考虑由于职位变动和组织发展而导致的人力资源需求。 建立“技能清单数据库”。

招聘管理

课程内容：有关招聘的基本知识；（一）招聘的重要性；（二）人力资源与公司战略。