支行网点精细化营销实战（精华版）
课程内容：的三个核心； 1如何提升员工积极性？ 2如休提升员工营销技能？
对象：网点负责人、客户经理、零售产品销售人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
王恪从事银行零售营销和网点管理培训，柜员、网点主任、理财经理、二级支行与个金管理岗位。
本人课程分别围绕网点负责人经营考核、大堂经理服务管理以及柜面客户营销。
专长与业务问题
银行网点与零售营销
授课风格
强调长期一线实操、案例总结与讲授结合，使培训形式和实际内容相配合。
课程与服务
课程与内训
大堂经理服务营销管理务实
课程内容：大堂经理队伍建设的四个步骤；银行标准化服务礼仪；大堂经理角色认知。
查看课程内容 →柜面营销服务技能提升
课程内容：柜员在全员营销中的作用；柜员是接触客户最多的员工；客户对内部员工更加信任。
对象：前台柜员、大堂经理、客户经理
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