精益班组绩效管理（实战篇）
课程内容：正确认识绩效管理；什么是绩效管理；绩效管理和绩效考核的区别。
对象：生产部长、车间主任，现场班组长等现场管理者
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老师介绍
赵智勇从事精益班组、绩效和现场管理培训，匿名咨询项目与精益管理经历。
课程分别侧重班组KPI绩效体系，以及TWI现场管理者角色、教导改善和团队沟通。
专业身份
2012年05月-2014年12月：曾任北京某企业管理咨询有限公司项目总监、2006年02月-2009年12月：重庆某集团咨询总监、某公司的事业部总经理兼精益项目负责人
精益班组体系创立者、班组薪酬绩效专家
精益六西格玛特级咨询顾问
国资委精益诊断基层行专家成员
专长与业务问题
精益班组与现场绩效
专业资历
美国 ASSBB认证六西格玛黑带
授课风格
来源介绍理论、案例与讨论结合，并从实际案例总结管理方法。
课程与服务
课程与内训
TWI-现场管理者综合能力提升训练营
课程内容：前言：TWI和班组建设体系建设；者的角色认知和角色意识；的问题和管理者的角色定位。
对象：生产部长、车间主任，现场班组长等现场管理者
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