企业战略管理与执行推进
通过本课程的学习，能从企业总体发展的角度，面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略，提高学员在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。
对象：中小企业董事长、总经理、中高层管理者
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老师介绍
贺安波从事治理、战略、组织和管理咨询培训，成都大势创始合伙人及管理教学顾问背景。
两门课分别讨论战略规划推进和领导者角色能力。
专长与业务问题
企业战略与领导力
授课风格
观念前瞻、幽默风趣、互动共享、具有哲理性、趣味性、指导性和操作性。
强调幽默互动共享，并结合哲理、操作与指导。
服务经历与案例
曾先后担任中国石油、国家电网、中国联通、摩托罗拉、美国狮龙、新希望、广东半球、香港世民等国内外知名企业的管理顾问。
参与美加股份、广安爱众股份、法国神龙富康、剑南春酒业、蓝光集团、英国ACCA协会等专项项目咨询，具有10年管理咨询经历和60多个项目领导和执行经验。