设计院全生命周期项目管理
在“设计为龙头”的EPC工程总承包模式下，设计牵头方需通过全生命周期统筹实现质量与现场管理效能。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
何佳音从事工程项目与设计施工管理培训，现代建筑设计院设计师及上海建工项目管理经历。
课程围绕设计牵头EPC全生命周期项目控制。
专业身份
工程实战效能提升专家
职业经历
上海建工集团股份有限公司 · 项目经理 · 现任
曾任：现代建筑设计院 · 建筑设计师
专长与业务问题
擅长领域 · 建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、医院类项目、电子芯片类项目、既有建筑改建项目等。
实战经验：
何佳音老师拥有近十年的工程项目管理实战经验，曾任职于现代建筑设计院，后转至上海建工集团股份有限公司从事项目经理对接项目配合。
无论是在设计师或是项目经理身份，都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和现场配合。
作为项目管理获得：兰心大剧院修缮工程；
勘察协会——历史保护设计奖 。
上海建工集团股份有限公司丨项目经理：
◎ 太保项目：期间当任项目负责人，负责项目前期全面管理，合同金额9.9亿万。
◎ 人工智能小镇项目：期间当任项目经理，负责项目工程线条管理，三条首届进博会城建配套市政道路提前半年完成，荣获上海市文明工地、上海明星工地。
◎ 医院老大楼改建1-24F 室内设计（约 3.5 万㎡）：期间当任项目技术负责人，负责设计、技术、负责与法国方案公司沟通、送审招标配合、工程材料；
造价统计、图纸送审；
施工总包、多个专业分包协 调配合 （厨房燃气、医用气体、弱电、标识） 、解决施工现场设计节点、深化问题。
◎ 厂房项目：期间当任项目技术负责人，项目优化经济优化。
EPC项目与设计施工管理
授课风格
实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；
易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。
服务经历与案例
上海建科工程咨询有限公司
上海经纬建筑规划设计研究院股份有限公司