柔性生产计划与物料控制
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!
查看课程内容 →肖钢具有生产调度、电子制造和企业管理背景,西安交通大学企业管理学习经历。
两项去重产品为柔性计划物料控制和生产现场问题解决。
四年浙江某民营企业担任副总经理
生产计划与现场改善
条理化讲工具与方法,结合咨询过程的案例。
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!
查看课程内容 →生产现场管理存在各式各样的问题:怎么能够按标准和制度执行?怎样激励现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?解决问题要具备什么心态?该课程会给以上问题通过实…
对象:生产型企业的所有高层,中层,基层管理人员等。
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