工程项目管理提高
工程项目管理 于20世纪80年代被引进，不断地发展和改变，其中包含着可持续发展的理念、以人为本的理念和新的价值观。
对象：项目经理、项目质量人员、现场管理人员、项目安全人员。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李满具有建筑央企工程管理及高校教学背景，中建八局项目职责和同济工学硕士。
三项课程分别覆盖工程管理、EPC与项目双优化。
专业身份
工程项目实战效能提升专家
上海市建设工程评标专家
上海国际招标有限公司评标专家
浙江省综合性评标专家
职业经历
曾任：中建八局（央企）项目负责人/项目技术 · 负责人
曾任：中建八局 · 项目负责人、项目技术负责人
专长与业务问题
建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、工程风险管理、工程安全管理、工程技术质量管理、建设工程标书编制。
工程项目与双优化
教育背景
同济大学 · 工学硕士
同济大学 · 工学 · 硕士
授课风格
实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；
易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。
课程与服务
课程与内训
工程总承包（EPC）项目管理与实践
今年来，我国工程总承包发展迅速，已逐渐成为大型建筑企业发展的方向。
对象：建筑施工企业、设计院EPC相关部门管理人员、项目经理，参与EPC项目的所有管理者、EPC项目管理团队成员。
查看课程内容 →项目双优化管理与实践
2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。
对象：公司双优化管理人员、项目经理、项目技术人员、项目商务人员、现场管理人员
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