讲师

颜之

从事制造业管理升级与精益改善，来源描述其在外资及民营企业调研、策划和辅导的经历，方向涵盖工厂效率、供应链和管理体系

制造业精益与供应链管理

背景与经历

老师介绍

颜之从事制造业管理升级与精益改善，来源描述其在外资及民营企业调研、策划和辅导的经历，方向涵盖工厂效率、供应链和管理体系。

本人课程分别聚焦供应链、精益效率及年度经营规划。

专长与业务问题

制造业精益与供应链管理

企业内训

掌握从客户价值、采购需求、生产、库存等系统掌握供应各关键环节管理与控制。

对象：企业中高层管理者、生产管理者、物控管理、采购管理、物流管理等相关人员及其它感兴趣的人士

企业内训

从企业生存和发展角度认识企业管理的本质及发展历史。

对象：企业中高层管理者、生产管理者、一线班组长、精益推进成员、IE改善推进者及其它感兴趣的人士

企业内训

课程内容：什么是年度经营规划；年度经营规划意义及现状；经营规划与。

对象：企业中高层管理者、生产管理者、及其它感兴趣的人士