精益生产体系实施三大基础实践
课程内容：论精益生产体系实施三大基础的重要性；理解三大基础在精益生产体系中的作用及所发挥的重要意义；精益生产体系三大基础实践。
对象：运营主管/经理，PIE工程师，改善工程师，班组长
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老师介绍
刘明根从事精益六西格玛、卓越运营及人才培养，IE工程、PIE和精益管理等工作经历，并描述丰田生产与六西格玛学习实践。
本人课程包括三大基础实施和JIT实践。
专长与业务问题
精益体系与JIT实施
教育背景
国内双一流大学 · MBA
专业资历
师从来自通用公司的六西格玛黑带大师研习六西格玛，实施绿带黑带项目人才培养及项目认证；
课程与服务
课程与内训
精益屋支柱之-JIT实施实践
课程内容：实施JIT的意义；供应商视角；现场模拟游戏及讨论。
对象：运营主管/经理，PMC/采购，生产班组长，现场改善技术员/工程师
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